Coaching – Gruppen-Coaching
„Wir wollen einen Konkurrenten übernehmen, unsere Mannschaft ist motiviert, hat aber keine Erfahrung in M&A Projekten. Können Sie uns unterstützen?“
Profil
Erarbeitung Zieldefinition
Analyse vorhandener Skills-Sets
Analyse konkreter M&A Situation
Erstellung Coachingkonzept/ -themen
Inhaltlich:
- Zielunternehmen
- Zielzustand
Geplante Vorgehensweise:
- Asset Deal vs. Share Deal
- Gruppenzusammenstellung
- Verantwortlichkeiten/ Abhängigkeiten
Innere Logik von M&A Projekten
Kommunikation
Rechtliche Abhängigkeiten
Kernthemen
- Rechtlich
- Aufsichtsrechtlich
- Finanziell
- Post-Merger-Integration
Durchführung des Gruppencoachings
Begleitung des M&A Projektes